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企業の皆様へ
企業向け研修セミナー型・オーダーメイド型
決まったパッケージを当てはめるのではなく、職場で起きていることを伺ったうえで、貴社に合わせて内容を組み立てます。どの研修でも、実際の職場で起きた出来事をもとにしたビジネスケーススタディを使います。主に沖縄県内の企業様が対象ですが、県外からのご依頼もお受けします。
研修ラインナップ
対象者からも、テーマからも選べます。
すべての研修で、実際の職場で起きた出来事をもとにしたビジネスケーススタディを活用します。組み合わせや回数、時間は、ご要望に合わせて調整します。
階層別研修
セミナー型・オーダーメイド型
- 1
主任・係長向け
現場リーダーとして、チームをまとめ、仕事を前に進める役割と動き方を学びます。金融機関の現場リーダー研修などで実施しています。
- 2
次長・課長向け
部下を育て、部署の成果を上げるためのマネジメントを学びます。
- 3
執行役員・部長向け
部門を越えて組織を動かし、経営の考えを現場に伝え、実行につなげる力を磨きます。
- 4
役員向け（次世代経営者候補）
経営者の視点で、会社の将来を構想し、意思決定する力を養います。
昇格・就任前の事前研修（新任の主任・係長・課長・部長向け）としても実施できます。
テーマ別研修
企業ごとに作り込む形式
組織とチームづくり
- チームパフォーマンスを最大化するチームマネジメント術と組織開発
- 現場の人材育成の要。部下へのフィードバックの仕方
- 企業文化の創造と顧客満足経営
経営戦略とAI
- ビジネスモデル創造の仕組み：AIを活用し、自社のビジネスを強化する
- AI＆ビジネスフレームワークを活用した経営戦略策定の仕方
- デジタル競争時代のビジネスリーダーの学び方
業務の生産性
- 事務職の生産性向上
人事考課トレーニング
評価で生じている課題の解決
評価者によるばらつき、面談で納得が得られない、評価が部下の育成につながらない。人事考課の運用で生じている課題を、実践的なトレーニングで解決します。
完全オーダーメイドの課題解決型研修
現在、ある企業で実施中
貴社が実際に抱えている課題そのものを題材に、社員がチームで解決策を創り、実行までつなげる研修です。地域活性化リーダー育成塾と同じ考え方で、自分の頭で正解を作る力を育てます。
こんなお困りごとに
率直に、お聞かせください。
研修の内容が決まっていなくても構いません。職場で起きていることをそのまま伺い、解決の方法を一緒に考えます。
- 若手・中堅の離職が続いている
- 管理職のなり手がいない、または管理職が疲弊している
- 部署間の連携がうまくいかない
- ベテランの経験やノウハウが引き継がれない
- 人事考課に納得感がなく、育成につながっていない
- 経営戦略やビジネスモデルを見直したい（AIの活用を含む）
- 新任管理者（主任・係長・課長・部長）の事前研修を検討している
進め方
ご相談から実施まで
- 無料相談
45分で、職場の状況とお困りごとを伺います。
- ヒアリング
必要に応じて、現場の方にもお話を伺います。
- 研修の設計
目的と対象者に合わせて、内容・回数・時間を組み立てます。
- 実施とフォロー
研修後の職場での実践まで見届けます。
ベストセラー第2位
研修の考え方の土台
全10話のケーススタディを、研修に生かしています。
著書『崩壊する組織の現場から：「優しい職場」が、若手エースの未来を奪う』は、Amazonランキング（人事労務管理部門）で第2位を獲得しました。「年上の部下が動かない」「私がやった方が早い」「AI導入の丸投げ」など、現場で実際に起きている課題を取り上げています。
管理職を目指す方々への格好の指南書。「校長在職時代にこの書籍に出会えていたらと少し悔しい思いがあるくらい、今後管理職を目指す方々へは格好の指南書となるはずです。」
元高校校長
諦めていた現場の実務に生かせる。「私は完全な諦めモードで『今はそういう時代です』で片付けていました。実務に生かせるよう、この本で学んだことを助言したいと思います。」
社会保険労務士
次のリーダー候補には、社外で学ぶ機会を。
社内研修で力を伸ばした社員には、「地域活性化リーダー育成塾」への参加もおすすめです。自治体や他社の社員とチームを組み、半年間、力を合わせて地域の課題解決に取り組みます。その過程で、未来につながる人脈を築くことができます。
最初の一歩
まずは、職場のお困りごとをお聞かせください。
45分の無料相談で、職場の状況を伺い、どのような研修が合うかを一緒に考えます。いきなり高額な研修をご提案することはありません。